This metals company set out to build a corporate energy management strategy. By using Industry 4.0 they were able to reduce electricity usage by 3% and gas consumption by 19%.

L’industrie 4.0 ou, plus précisément, la Pharma 4.0 peut aider votre entreprise à apporter des améliorations en matière de qualité, de conformité et dans d’autres domaines importants. Mais comment les entreprises pharmaceutiques peuvent-elles mettre en œuvre la Pharma 4.0 ?
Grâce à un modèle de données de production contextualisées, une entreprise des matériaux de construction a pu tester différentes variables sans gaspiller ses ressources. Cela a permis d’améliorer la collaboration entre les ingénieurs processus et les opérateurs de l’usine à chaque phase du processus de production.
Dow a utilisé Braincube pour identifier les causes profondes et donc de réduire les événements imprévus et d’améliorer ses performances
Cargill souhaitait réduire ses dépenses d’exploitation de sa chaudière à mazout tout en maintenant son niveau de production de vapeur. Les analyses internes de Cargill devaient permettre d’améliorer significativement la performance de la chaudière car l’entreprise ne parvenait pas, jusque-là, à identifier les réglages optimaux d’amélioration de performance de la chaudière sans faire baisser la production de vapeur.
Une grande entreprise PGC a utilisé les technologies de Braincube dans le but de connaître les paramètres exacts nécessaires pour fonctionner avec une efficacité optimale. La conformité a ainsi pu être améliorée et la variabilité réduite.
Découvrez la puissance de l’application Cross-Rank de Braincube