Découvrez comment les outils de l’industrie 4.0 vous aident à éliminer les goulots d’étranglement et à instaurer une culture d’entreprise ancrée dans l’amélioration continue pour le présent et l’avenir.
Dans ce livre blanc, découvrez comment l’IIoT peut aider les fabricants de produits alimentaires à optimiser les processus de production pour réduire les coûts et les déchets, tout en respectant – ou en dépassant – les normes de qualité.
Quelle est la différence entre IoT et IIoT ? Cet article dissipe la confusion entre l’IoT et l’IIoT et clarifie pourquoi ils sont importants pour les fabricants, ainsi que les avantages que ces derniers tirent de leur utilisation.
Sappi, leader mondial de l’industrie du papier et de l’emballage, voulait accélérer sa stratégie Industrie 4.0. Plus précisément, elle souhaitait trouver de nouvelles découvertes qu’elle pourrait mettre au service des normes d’entreprise.
Lisez cette brève étude de cas pour découvrir comment Oji Paper a utilisé les outils IIoT – y compris les applications avancées et le jumeau numérique de Braincube – pour surmonter des défis de longue date et trouver de nouveaux succès.
In many ways, scaling digital transformation to more facilities is no different than implementing a new initiative. Here are five key ways you can make scaling digital transformation tools, procedures, and methodologies to new factories quicker and easier.
Bien entendu, le lancement des initiatives de l’Industrie 4.0 comporte de nombreux éléments tactiques et logistiques. Mais si les équipes de direction souhaitent obtenir des résultats durables et généralisés de la transformation numérique, elles doivent diriger les initiatives et participer activement au processus.
La planification de l’Industrie 4.0 n’est pas forcément un processus pénible et fastidieux. Parfois, l’idéal est de commencer par quelques questions simples pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. Voici cinq questions à vous poser à vous-même, à vos équipes et à votre direction, avant de vous plonger dans un projet de transformation numérique.
On estime que près de 70 % des efforts de transformation numérique échouent. Comment les industriels surmontent-ils ce chiffre ? Découvrez pourquoi ils échouent et comment l’éviter.
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